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11月13日,寶盈建設(shè)10月巡檢大會順利召開,會議圍繞在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、6S管理、行政后勤、人事、財(cái)務(wù)、資料、商務(wù)等多個方面,各參會部門按照集團(tuán)管理制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了點(diǎn)評。
會上各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的工程進(jìn)度作了詳細(xì)的匯報,寶盈建設(shè)工程部和辦公室相關(guān)部門根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn),逐一排查項(xiàng)目存在的問題及提出針對性地解決措施,同時充分發(fā)掘項(xiàng)目優(yōu)秀做法并在公司內(nèi)部推廣,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。
寶盈建設(shè)工程部根據(jù)10月份各項(xiàng)目巡檢的最終得分進(jìn)行排名,第一個等級排名第一的是焦作金科項(xiàng)目,獎勵現(xiàn)金2000元。焦作金科項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理黃志力的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)篤行,面對當(dāng)下嚴(yán)峻的市場環(huán)境,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用堅(jiān)韌和毅力,立足工程本身,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管控要求,注重施工各個細(xì)節(jié),在巡檢過程中呈現(xiàn)出強(qiáng)管理、提質(zhì)效、重規(guī)范、深配合的項(xiàng)目精神。
第二個等級排名第一的是苑陵西路小學(xué)項(xiàng)目,獎勵現(xiàn)金1000元。苑陵西路小學(xué)項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理晏金濤的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正能量滿滿,管理有思路,執(zhí)行有結(jié)果。在各項(xiàng)工作開展之前,提前組織開展各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育,并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),做過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。項(xiàng)目進(jìn)度合理組織,積極協(xié)調(diào)不利因素,加班加點(diǎn)搶工期、趕進(jìn)度。在巡檢過程中呈現(xiàn)出質(zhì)量好、隱患少、施工優(yōu)、士氣強(qiáng)的項(xiàng)目面貌。
今后,寶盈建設(shè)將以月度為單位,在一線項(xiàng)目全面開展月度質(zhì)量、安全、現(xiàn)場6S管理、文明施工評分表彰工作,各項(xiàng)目經(jīng)理要奮起腳步,積蓄力量,爭取在下一次巡檢中,取得佳績!
河南寶盈建設(shè)集團(tuán)有限公司
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